Usługi doradcze obejmują wszelkie działania powiązane z IT, zarówno na poziomie biznesowym
jak i technicznym. Głównym celem prac prowadzonych u naszych Klientów jest uzyskanie szybkich i wymiernych korzyści związanych z inwestycjami w rozwiązania informatyczne.
Prace doradcze mogą obejmować fazę przed, w trakcie lub po zakończeniu projektu informatycznego, jak również mogą dotyczyć długofalowego zarządzania rozwojem informatyki w firmie – na poziomie wypracowania strategii IT.
W szczególności w zakres usług konsultingowych wchodzą:
- identyfikacja procesów biznesowych w przedsiębiorstwie wymagających wsparcia informatycznego oraz optymalizacja tych procesów z uwzględnieniem możliwości oferowanych przez współczesne rozwiązania informatyczne;
- określenie potrzeb informatycznych przedsiębiorstwa;
- określenie celów biznesowych, które można osiągnąć wdrażając rozwiązania informatyczne;
- opracowanie planów strategicznych rozwoju informatyki;
- zaproponowanie najkorzystniejszych rozwiązań informatycznych (np. opracowanie projektu systemu informatycznego, przygotowanie przetargów, pomoc w wyborze dostawcy);
- konsultacje w zakresie kontraktów informatycznych, wycena projektów i systemów informatycznych (zarówno planowanych jak i istniejących);
- zarządzanie projektami informatycznymi (jako przedstawiciel inwestora);
- nadzór techniczny, kontrola jakości w projektach informatycznych;
- zarządzanie ryzykiem, minimalizacja ryzyka;
- zarządzanie projektami zagrożonymi, zarządzanie w sytuacjach kryzysowych, rozwiązywanie problemów technicznych i konfliktów;
- weryfikacja jakości dostarczonych usług informatycznych;
- optymalizacja wykorzystania nowych, wdrożonych systemów w przypadku problemów z ich funkcjonowaniem.
Dodatkowo świadczymy usługi związane z tworzeniem, kontrolą i restrukturyzacją działów IT,
w szczególności weryfikujemy kwalifikacje personelu, zakresy odpowiedzialności pracowników
i faktycznie realizowane zadania w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb.
